Alles unter einem Dach – neue Angebots- und Immobilienstrategie von Alter und Pflege

Der Bereich Alter und Pflege der Stadt Winterthur hat eine neue Angebots- und Immobilienstrategie erarbeitet. Mit diesen Strategien schaffen die städtischen Alterszentren und die Spitex die Voraussetzung, um die Bedürfnisse von älteren Menschen zu Pflege, Betreuung und Wohnen auch in Zukunft abzudecken. Die Nachfrage verschiebt sich vom stationären in den ambulanten Bereich. Daher fokussiert die Angebotsstrategie auf Angebote von «Wohnen mit Service» und auf neue ambulante und temporäre Angebote wie «Gesundheitsberatung Daheim» oder Rehabilitation. Die Angebotsstrategie basiert auf dem städtischen Masterplan Pflegeversorgung.

Die Anforderungen an Wohnen, Betreuung und Pflege im Alter haben sich in den letzten Jahren verändert. Ältere Menschen möchten so lange wie möglich im gewohnten Zuhause bleiben. Mit der neuen Angebotsstrategie verfügt der Bereich Alter und Pflege – dazu gehören die städtischen Alterszentren und die Spitex – über die nötigen Grundlagen, um die Angebote und Dienstleistungen auf die Bedürfnisse der älteren Menschen abzustimmen.

Neue ambulante und temporäre Angebote
Neu bietet die Spitex eine «Gesundheitsberatung Daheim» an. Diese klärt frühzeitig einen möglichen Unterstützungsbedarf und fördert die Gesundheitskompetenz der Menschen, die in ihrem eigenen Zuhause wohnen bleiben möchten. Das stationäre Angebot in den Alterszentren wird sich verstärkt auf temporäre Aufenthalte zur Rehabilitation, zur Entlastung von Angehörigen sowie auf die Akut- und Übergangspflege aus-richten. Die Rückkehr in ein selbstständiges Leben zuhause wird gefördert.

Modell «Alles unter einem Dach»
Alter und Pflege bietet alle Leistungen zu Wohnen, Betreuung und Pflege aus einer Hand an. Der Strategieansatz «Alles unter einem Dach» sieht vor, dass jeweils möglichst alle Dienstleistungen und Angebote auf dem Areal eines Alterszentrums angesiedelt sind. Dadurch sind die Wege kurz und Synergien können genutzt werden. Die enge Zusammenarbeit von Spitex und Alterszentren macht einen Wechsel von Wohn- oder Betreuungsform unkompliziert und ohne Versorgungsunterbrüche möglich. Das Angebot «Wohnen mit Service» wird weiterentwickelt und ausgebaut. Die Wohnungen sind jeweils einem Alterszentrum angegliedert, so dass umfassende Dienstleistungen angeboten werden können.

Von der Angebots- zur Immobilienstrategie
Die Angebotsstrategie bildet die Grundlage für die Immobilienstrategie. Damit das durchgehende Versorgungsmodell umgesetzt werden kann, ist die Infrastruktur entsprechend anzupassen. Für die vorgesehenen Sanierungen und Ersatzneubauten sind zwingend Rochadeflächen nötig. Es ist nicht möglich, alle baulichen Massnahmen im laufenden Betrieb durchzuführen. In der Immobilienstrategie ist der Erweiterungsbau des Alterszentrums Adlergarten deshalb ein Schlüsselprojekt. Während der Sanierung der anderen Alterszentren bietet er den Bewohnen-den ein temporäres Zuhause. Nach Abschluss aller Bauprojekten der Immobilienstrategie steht der Erweiterungsneubau mit zeitgemässen Pflegeplätzen dem Alterszentrum Adlergarten zur Verfügung und bietet Raum für ein Tageszentrum.

Berücksichtigung zukünftiger Entwicklungen – rollende Planung
Für die Immobilienstrategie wird aktuell nach einer Grobschätzung mit Gesamtinvestitionen von rund 230 Millionen Franken gerechnet. Vor jedem neuen Bauvorhaben werden die Angebots- und die Immobilienstrategie überprüft und neue Entwicklungen aufgenommen. Konkrete Bauprojekte werden dem Stadtrat, dem Grossen Gemeinderat und der Stimmbevölkerung vorgelegt. Wenn der Zeitplan eingehalten werden kann und die entsprechenden Ressourcen zur Verfügung stehen, ist der Sanierungszyklus voraussichtlich in etwa 15 Jahren – bis im Jahr 2035 – abgeschlossen.